大自然给人类的启发是多种多样的，例如仿生学在生活、建筑、航天甚至*事等各方面的应用。而Coalesse销售副总裁RickBomer在一次航海中，深刻感受到了来自大西洋的启发。
那是一次大西洋巡航赛（AtlanticRallyforCruisers），比赛中，Rick与其它船员需要从加那利群岛出发，横渡大西洋，在没有发动机的情况下，航行超过八天，最后抵达圣卢西亚。这意味着需要强大且团结一致的团队，来实现卓越的业务目标。
团结
即使办公环境正常，每个人都感到安心自在，且所承受的压力相对较低，这依然是一大挑战。
现在请想象一下Rick与其它船员从帆船赛的极端环境学到的事﹕15个人一起生活九天，同时又以每小时23节的速度在海上航行；需要采取严苛的轮班制──四小时工作，四小时睡眠。假如有一位船员没有配合好，就可能会在数秒内翻船。
▲RickBomer担任布鲁内尔队的帆船掌舵。
当Rick回想起这次比赛经验，他为我们带来了从大西洋中学到的六堂课
1
善用压力带来的动力
什么可以将承受巨大压力的15个人变成一支高绩效团队？专注于运用随压力产生的额外动力，而不是注重压力来源。当我们眼前有多个选择，不妨挑最好的一个：彼此合作。当你把注意力由自己身上转移至团队，逃避压力的本能就会消失，你会勇敢面对压力源头，并将其转化成极为强大的正能量。
（图片来源于网络）
2
每个人轮流担当领导者
帆船需要由精力充沛的船员驾驶。比赛中没有特定的领导者──每个人轮流担当领导和支持角色。全体船员分为不同小团队，共同负责保持航向。每位团员都有负责指挥的机会，也有休息时间以保证自己的精力。
3
在适当时沟通，恰到好处，不多不少
当不同团队交接时，清晰沟通是重要一环。只有这样，船才可以保持航道，而船队也可由始至终采取连贯一致的战略。掌舵时，船员需要知道风势和风向、海浪角度、航向，以及其他重要信息。交接过程应尽量保持实际和高效。
4
纪律——时刻留意原则
在比赛里，纪律是关键所在，走捷径从来都行不通。纪律也代表我们需要时刻留意原则，并对自己负责。例如，每次在甲板轮班工作前，你必须戴好安全装备，也就是每4个小时都花15分钟戴上装备，又花15分钟脱下装备，即便这30分钟与睡眠和吃饭时间重叠。
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预估风险和应对方式的后果，并作好准备
在海上，你无法掌握身边任何外在因素，例如风、海浪。船速和效能取决于团队能否预估所有因素带来的后果，并作出适当决定。由拉斯帕尔马斯到圣卢西亚，过程不是一帆风顺，我们每分钟都要作出新的决定。我们预估将会发生的事，以及每个应对方式所带来的影响，并对此作好准备，由此不断尽力平衡安全和速度，希望成功抵达终点。
6
鼓起勇气，告别海岸：再次思考自己的价值
当你在海上航行了一周，但依然看不到目的地，你便开始纳闷﹕“我到底为什么要这样做？”之后又会想﹕“胜利是否真的那么重要？”这时，需要再次思考自己的优点并肯定自己的价值，从而振作起来。当你回想自己如何准备这次挑战，以及过去如何处理类似情况，便可以重燃那份斗志，尽全力表现。
克里斯托弗·哥伦布曾说﹕“你没有勇气告别海岸，就永远无法跨越海洋。”这句话远远不止字面意义，在商业领域同样适用。只有我们愿意放下自己的既定习惯、本性和社会世俗观念，便可以完全信任彼此，真正与他人深刻沟通，发挥人类的美好力量。
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